成功案例｜宏盛建設的永續轉型之路：提前啟動碳盤查，打造專業永續管理文化
- ezGlobal Network Service
- 1月16日
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「人對了、時間對了，事情就能成功，綠易顧問團隊就是 right person。」
—宏盛建設總經理 陸永富
面對全球氣候變遷與永續發展浪潮，建築業身負巨大的環境責任。作為台灣建設業的領航者，宏盛建設股份有限公司在企業治理與環境策略上提前佈局，順利完成首次溫室氣體盤查（ISO 14064‑1:2018）並取得國際查證認可，象徵企業永續力全面提升。
客戶簡介
公司名稱：宏盛建設股份有限公司
產業別：建設業
企業規模：51-200人
核心業務：住宅及商辦大樓開發租售業務
企業面臨的挑戰
宏盛建設在啟動碳盤查工作時，遭遇了首次推動碳管理的典型困境：
資料分散，缺乏系統化流程
缺乏專業碳盤查系統和工具支援
不知如何選擇正確的碳排係數進行計算
跨場域與數據整合面臨挑戰
內部缺乏碳盤查經驗與專業人力
盤查/查證量能不足，等待時間過長
缺乏系統化的碳數據儲存管理機制
導入方案與實施過程
綠易為宏盛建設提供碳管理導入顧問輔導服務（ISO 14064‑1:2018），協助建立符合國際標準的碳盤查機制。專案歷時 3-6 個月，涵蓋數據蒐集、盤查執行、內部教育訓練及協助取得第三方查證等階段。
在專案推動過程中，團隊一致認為最大的挑戰是有效傳遞溝通與專業對話，並確保正確且高品質的成果產出。綠易專案團隊負責搭建各部門間的協作橋樑，針對數據蒐集過程提供專業引導，完善佐證資料準備。透過系統化流程與專業指導，有效降低人為錯誤與數據矛盾，大幅提升盤查數據的準確性與可信度。
具體成果與效益
首次盤查即完成第三方查證：成功整合集團母公司與子公司排放數據，克服合併盤查的高難度管理挑戰
奠定長期碳管理基礎：建立系統化碳數據管理機制，提升資料整合與查閱效率
企業文化深化：永續不再只是口號，逐步內化為日常營運行為與決策標準
完成首次碳盤查後，宏盛建設與綠易的合作持續深化，雙方共同探索組織碳盤查範圍擴展與供應鏈碳管理，期待在永續轉型的道路上走得更遠、更深入。
啟動永續轉型的初衷：超越合規、從企業文化出發
宏盛建設對永續發展的關注並非一時之念，而是早在三至五年前就已開始深耕。當初公司推動的一項長期倡議，是鼓勵每位員工每年為地球種一棵樹，並將此行動落實在淡水自有土地上。團隊不畏跨單位申請與水源協調的挑戰，最終成功在 15,000 坪土地上種下 150 顆原生樹種，實際為自然生態恢復出一份力量。
隨著政府對上市櫃企業碳盤查的要求逐步明確，宏盛建設決定提前兩年啟動組織性的碳盤查計畫。對公司來說，這不只是為了遵循政府規定，而是基於對「地球只有一個」的深刻認識與責任感；如果不從自身做起，未來極端氣候與溫度飆升將直接影響企業與生活環境。
精準選擇合作夥伴：以專業與態度為首要考量
在啟動碳盤查專案之初，宏盛建設團隊進行了數次供應商與顧問公司的面談與評估，從專業能力、執行經驗到合作態度全面考量。最終，他們選擇了綠易作為支持夥伴。選擇的關鍵不僅在於技術與流程能力，更在於對方對永續價值的共鳴與配合程度。
專案推動亮點：從盤查到實務改善
在整體推動過程中，宏盛建設的永續團隊展現了高效的協作力與執行力。透過深入的碳盤查流程，公司逐步建立起完善的數據蒐集與分析架構，並進一步將永續管理嵌入日常營運。以下是專案中幾項具體進展：
跨部門協作與人才成長：在專案推動中，宏盛建設不僅整理出完整的排放來源與數據邊界，也促使內部負責人主動參與外部課程與訓練，快速提升永續管理能力。
落實日常永續措施：團隊根據實際盤查結果，設計並推動具體的減量與分類行動，例如改善垃圾分類制度、提升內部資源回收效能等，將永續從策略層面延伸到日常行為。
這些變革不僅幫助公司建立起完整的碳管理資料庫，也讓永續管理逐漸內化為企業文化的一部分。
綠易顧問的角色：成就專案成功的關鍵力量
宏盛建設高度肯定綠易顧問在專案中的專業支持與協同效率。整體合作過程中，顧問團隊提供了：
專業制度架構設計與 ISO 14064‑1 標準解讀
協助建構盤查流程與數據收集策略
實務操作中的問題分析與即時輔導
專案進度追蹤與品質把關
宏盛總經理特別提到，專案成功有賴於「人對了、時間對了」的團隊組合，而綠易顧問在整個過程中扮演了重要推手角色，使得公司能夠有條不紊地推進專案。
具體成效與企業內部變化
完成首次碳盤查後，宏盛建設在永續管理上有了顯著提升：
建立科學化管理流程：從活動數據收集、排放源識別、排放量計算到報告撰寫，形成一套完整且可追溯的管理流程。
人員專業能力提升：核心團隊透過實務經驗與培訓，對碳管理、ESG策略等議題具備更深刻的理解與執行能力。
企業文化深化：永續不再僅是口號，而成為日常營運中可量化、可改善的一環，並逐步影響內部各單位的行為與決策。
展望未來：奠基永續治理長期競爭力
在完成首次碳盤查與查證之後，宏盛建設已為未來的永續治理與淨零策略打下堅實基礎。未來，公司將持續深化永續管理體系、推動減量行動，並透過完善的碳管理制度，因應更多市場與政策要求，打造企業永續發展的長期競爭力。
宏盛建設以雄厚的品牌實力與土地儲備著稱，擁有不動產上中下游「一條龍」的專業實力。過去以興建百坪以上豪宅聞名，近年順勢轉型開發中小坪數住宅，並持續堅持高規格服務標準，讓所有住戶享有如豪宅般頂級品質，穩居市場頂級品牌地位。
公司首度積極跨足捷運聯合開發與公辦都市更新案，展現多元化佈局策略，藉由取得台北市及新北市交通便利的蛋黃區精華地段土地，大幅提升未來建案資源及品牌能見度。
房市重返自住本質，宏盛建設深刻理解「建築唯有從心出發」才是領導品牌的長遠使命，因此以「宏盛心」作為全新品牌精神，全面推動「Better Life」的優質住宅，並以生活感動為核心，持續為住戶帶來溫暖且創新的居住體驗。
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